A Procuradoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul apresenta o Planejamento Estratégico ciclo 2024-2029 com o olhar para o futuro em direção a objetivos de longo prazo que orientarão as ações da PGE/MS nos próximos cinco anos.
Uma das novidades deste novo ciclo é a implementação do método OKR e a adoção da Agenda 2030 das Nações Unidas. O OKR caracteriza metodologia ágil e inovadora de gestão baseada em resultados, por meio da otimização de recursos e de processos de trabalho; e a Agenda 2030 permite a recepção de objetivos do Desenvolvimento Sustentável nas dimensões social, ambiental, econômica, cultural e ética de âmbito mundial.
O Planejamento Estratégico é ferramenta essencial para guiar com segurança a Instituição em território desconhecido: antecipa obstáculos, identifica oportunidades e traça o caminho mais eficaz para atingir os objetivos. Ele permite o alinhamento de metas e de recursos com as prioridades observadas, garantindo um trabalho coeso e direcionado para uma Gestão pública de excelência.
A UGGE (Unidade de Governança e Gestão Estratégica Integrada), ligada à CIGE (Coordenadoria de Inteligência e Gestão Estratégica), é responsável por formular, implementar e monitorar o Planejamento Estratégico para o constante aprimoramento institucional de forma eficiente e inovadora.
Diante, então, de significativos desafios resultantes das transformações nos cenários jurídico, político, socioeconômico e ambiental, o Planejamento Estratégico 2024-2029 é instrumento para reafirmar o compromisso da PGE/MS com a eficiência e a inovação objetivando a entrega de serviços que atendam às demandas e às expectativas institucionais e sociais de seu tempo.
Uma gestão inovadora, moderna e eficiente, resulta em uma jornada de crescimento para a instituição. Confira na íntegra o novo planejamento estratégico da PGE para o ciclo 2024-2029:
Perguntas frequentes >> Download FAQ
Ana Carolina Ali
“O planejamento estratégico é uma ferramenta muito importante para a tomada de decisão da alta gestão. Neste novo ciclo, temos um instrumento que fortalece a nossa missão, trazendo uma nova visão e novos valores, em uma construção coletiva sempre em defesa do interesse e do patrimônio públicos, daquilo que é de todos e para todos”.
Cristiane Müller
“Após a pandemia, foi necessário que a PGE buscasse ferramentas de gestão mais ágeis, o que nos levou a adotar o OKR, uma metodologia que vai garantir mais eficiência e transparência aos resultados obtidos”.
Cibelle Queiroz de Melo
“As oficinas de construção do Planejamento Estratégico foram fundamentais para o desenho dos novos objetivos e resultados-chaves da instituição, pois apresentaram o balanço e o encerramento do documento anterior, bem como análise atual da PGE/MS para a aplicação da nova metodologia a ser utilizada nos próximos anos”.
Daniela Acosta Brito
“Em um processo transparente e participativo, os membros da PGE/MS construíram a visão e os valores que nortearão a Instituição. Definiram como objetivo principal a atuação proativa na defesa dos interesses do Estado e o compromisso com a Agenda 2030 da ONU. Por isso, estamos alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis 16 e 17, que tratam do acesso à justiça para todos e da construção de instituições eficazes”.
Planejamento Estratégico – Ciclo 2018-2023
O Planejamento Estratégico (2018-2023) da Procuradoria-Geral do Estado do Mato Grosso do Sul (PGE-MS) é a ferramenta pela qual estrutura-se a gestão estratégica, voltada para resultados, no âmbito da instituição. Tem por finalidade manter e aprimorar resultados, sendo, portanto, um instrumento essencial à atuação do órgão e com grande capacidade de impacto.
É também uma referência para os Procuradores do Estado, para os servidores da própria PGE-MS e também aos demais servidores do Estado e, muito especialmente para a população sul-mato-grossense, do direcionamento que a instituição pretende seguir no cumprimento de sua missão constitucional.
Fernando Zanele
“Transformação e eficiência: foram essas as necessidades que pavimentaram o desafio de iniciar a cultura do planejamento na PGE, em 2018”.
Fabíola Marquetti
“Ao longo da execução deste planejamento (Ciclo 2018-2023), detectamos a necessidade de fazermos uma revisão e nos adequarmos às novas exigências e realidades daquele momento, condensando as iniciativas de modo que pudessem ser efetivamente implementadas”.
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